Sobre Mí
Trabajo con profesionales con alta responsabilidad y exposición que rinden a un nivel alto, pero viven su trabajo como si no pudieran permitirse fallar.
Les ayudo a salir del piloto automático para recuperar su criterio y su confianza sin vivir en tensión constante ni desgaste.
TRAYECTORIA.Durante más de dos décadas trabajé en el mundo de la Comunicación Corporativa y la Gestión de Marca. Fui DirCom en proyectos de alcance global, en contextos de alta visibilidad y alta exigencia, participando en lanzamientos icónicos como The Cal by Pirelli o portadas de la revista ELLE x Swarovski.
Mi rol implicaba tomar decisiones estratégicas, posicionar marcas y proyectos, y sostener su impacto público en entornos donde el margen de error era reducido y la evaluación constante. A lo largo de esos años mantuve una relación estrecha con los medios de comunicación y asumí funciones de representación institucional y mediática.
Más adelante dirigí el contenido editorial de cinco revistas corporativas, en formato papel y digital, y fundé y dirigí mi propia empresa de accesorios de moda con presencia internacional.
Durante todos esos años asumí ese nivel de responsabilidad y exposición desde una exigencia constante que terminé normalizando como parte del rol.
La presión era continua y, sin darme cuenta, fui perdiendo mi propio criterio. Empecé a protegerme: mi forma de responder se volvió reactiva y automática. Me exigía al máximo, me corregía sin descanso y no me permitía fallar.
Por fuera, el rendimiento era alto. Por dentro, la tensión se acumulaba y mi confianza se debilitaba. Con el tiempo, ese coste dejó de ser asumible y aunque no sabía ponerle nombre a lo que estaba ocurriendo, sabía que necesitaba parar.
Había llegado a mi límite, tanto profesional como personal.
Una Pausa de Tres Años
En un escenario ya insostenible, me vi obligada a detenerme. Lo que no sabía entonces es que esa decisión abriría una pausa profesional de tres años.
El Origen de mi EnfoqueDurante ese tiempo me dediqué a entender cómo se había construido ese modo de funcionar y qué lo mantenía activo. Hice un trabajo interior profundo para revisar mis creencias, mis exigencias y la relación entre mi rol profesional, los resultados y mi valor como persona.
De esa etapa nace la forma en la que hoy acompaño a otros profesionales.
Trabajo desde un enfoque psicodinámico e intuitivo que pone el foco en la identidad, y en particular en la identificación entre el rol profesional, el resultado y el valor personal.
Es ahí donde se consolida el patrón que lleva a exigirse en exceso cuando hay presión o exposición.
Mi intervención se sitúa en ese nivel. No trabajo síntomas aislados, sino la estructura interna desde la que la persona decide y se expone.
Cuando esa identificación pierde fuerza, la sobreexigencia deja de ser necesaria para ejercer el rol.
La persona recupera margen para decidir, comunicar y rendir desde su propio criterio, incluso en contextos de gran presión y exposición.
Trabajo con personas cuya función implica decidir, posicionarse y exponerse de forma constante. Rinden a un nivel alto, pero han aprendido a sostenerlo desde la exigencia extrema y la intolerancia al error. No buscan retirarse ni bajar el nivel, sino mantener el impacto sin operar desde la presión interna.
Estoy acreditada como coach por la Federación Internacional de Coaching (ICF) y especializada en identidad aplicada al rol profesional y en la confusión entre resultado y valor personal que activa la exigencia excesiva al rendir.
Junto a mi trabajo como coach de Rendimiento Mental y Emocional
He desarrollado una línea independiente de trabajo fruto de mi propia experiencia personal como escritora.
La Terapia Narrativa, aunque se centra también en la identidad de la persona y en la relación con su propia historia, es un espacio de desarrollo personal y creatividad, en formato grupal y sin necesidad de un objetivo profesional directo, con un enfoque más introspectivo, poético y sensible.
—
También soy fundadora de The Regenerative Hum Institute, un espacio dedicado a investigar y divulgar nuevas formas de liderazgo y creación desde una comprensión amplia de la conciencia humana y de los sistemas de los que formamos parte.
Presencia en Medios
Conoce más sobre mi trayectoria y mi trabajo en medios y podcasts.
.
Acompaño a profesionales que no quieren dejar de asumir responsabilidad ni exposición, pero sí dejar de vivir su rol como si no pudieran permitirse fallar.
Ese es el punto en el que trabajo.